Projektledelse
Fleksibilitet, stabilitet og kvalitet.
"Mange konsulenthuse hævder at styre deres projekter efter en agil projektmodel, men efter min mening er ProActive et af de få der rent faktisk formår at praktisere det de prædiker - og samtidig levere til tiden, med den aftalte funktionalitet og med en høj kvalitet."
Jesper Lauridsen, Microsoft Solution Architect, H.Lundbeck A/S, IT Business Applications
ProActive har flere års erfaring med at gennemføre større it-projekter. Gennem denne erfaring har vi opbygget en samarbejdsform, der sikrer såvel fleksibilitet som stabilitet i forholdet mellem os og vores kunder.
Samarbejdsformen består af to modeller:
- En model for projektstyring baseret på præcise beskrivelser af de enkelte projektleverancer med tilhørende budgetter og forudsætninger
- En model for projektorganisering i forhold til kunden
Både i forbindelse med projektorganiseringen og projektstyringen arbejder vi med tre niveauer, hvor Account Management håndterer de overordnede rammer og beslutninger. Projektledelsesniveauet dækker eksekveringen af projektet, og det operationelle niveau handler om de konkrete projektleverancer.
Samarbejdsformen giver følgende fordele:
- Giver godt overblik og gennemsigtighed på alle niveauer
- Sikrer en fuldstændig forventningsafstemning parterne imellem
- Specificerer forudsætninger
- Dokumenterer den anvendte udviklingsproces
- Samarbejdsformen understøttes af integrerede projektledelsesværktøjer
Ønsker du at vide mere omkring ProActives projektledelsesmetoder er du velkommen til at kontakte Martin Ellemann Olsen.